Stella blijft bescheiden: 'Succes van McLaren is niet alleen mijn bijdrage'

McLaren heeft het de afgelopen tien jaar zwaar gehad, met name rond 2015. De slechte prestaties zorgden voor veel frustratie bij onder andere Fernando Alonso en de sfeer in het team was niet al te best. In 2016 kwam daar langzaam verandering toen CEO Zak Brown werd aangenomen, die later Andrea Stella als teambaas aanwees. Het team begon aan een opmars en won dit jaar het constructeurskampioenschap.

Tegenover verschillende media, waaronder F1Maximaal.nl, heeft Stella het over de veranderingen binnen het team. Een interviewer geeft aan dat de grootste verbeteringen begonnen toen hij werd aangesteld. Stella blijft zelf bescheiden. 'Het is niet alleen mijn bijdrage', aldus Stella. 'Het bestuur is extreem belangrijk. In je eentje kun je niks, zelfs niet als teambaas.'

'Je hebt de steun nodig van de CEO, van de voorzitter, van de aandeelhouders', legt Stella uit. 'We moeten allemaal op één lijn zitten, anders creëer je geen cultuur.' Hij vindt het belangrijk dat iedereen in het team dezelfde kant op wil gaan en betrokken is. Het team moet elkaar steunen. 'Ik heb in mijn positie als teambaas altijd veel steun gevoeld', aldus de teambaas.

Met name de betrokkenheid is voor de Italiaan erg belangrijk. 'Je bent een onderdeel van ons team', wil Stella dan ook tegen de aandeelhouders zeggen. De aandeelhouders voelen zich ook betrokken en lopen vaak door de fabriek van McLaren. 'We hebben veel verschillende gesprekken', voegt Stella toe. 'Uiteindelijk is het de opeenstapeling van deze gesprekken die de cultuur veranderen. Zo kun je het vertrouwen in een organisatie opbouwen.'

'Dankzij onze gesprekken hebben we kunnen bouwen aan het team', aldus Stella. De samenwerking is voor hem de sleutel tot het succes. 'Dat is waar je echt het verschil maakt als teambaas of CEO. Niet omdat je nieuwe dingen brengt, maar omdat we er voor zorgen dat allemaal dezelfde kant op gaan. Dat die ontwikkelingen ook echt uitgevoerd worden. Daar zijn we verantwoordelijk voor.'